অদৃশ্য উইন্ডো: ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের দাম আসলে ঠিক হয় যেভাবে

মিরপুর শেরে বাংলা স্টেডিয়ামে সন্ধ্যার ফ্লাডলাইট জ্বলে ওঠার আগে একটি দৃশ্য আমি বছরের পর বছর ধরে দেখে আসছি। মাঠের পাশের করিডোরে দাঁড়িয়ে একজন ম্যানেজার ফোনে কারও এনওসি—নো অবজেকশন সার্টিফিকেট—নিয়ে কথা বলছেন। ড্রেসিংরুমের ভেতরে বসে খেলোয়াড় উল্টে দেখছে নিজের লিগ ক্যালেন্ডার: কোন মাসে কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি, কোন মাসে জাতীয় দলের ক্যাম্প, কোন ফাঁকে শরীরটা একটু বিশ্রাম পাবে। গত জানুয়ারিতে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ আর সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটোয়েন্টি প্রায় একই সময়ে চলার সময় এই দৃশ্যটাই নিত্যদিনের হয়ে দাঁড়িয়েছিল। গ্যালারিতে বসে আমরা ব্যাট-বলের হিসাব দেখেছি; আসল হিসাবটা চলছিল মাঠের বাইরে—ফোনালাপে, হোটেল লবিতে, বোর্ডের ফাইলের ভেতরে। আমি টাকার পিছনে ছুটেছি, কিন্তু আগে পেয়েছি মানুষকে। প্রেক্ষাপট: একটা ক্যালেন্ডার, তিনজন দাবিদার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের অর্থনীতি বুঝতে হলে আগে ক্যালেন্ডারটা বুঝতে হয়। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে বিপিএল। প্রায় একই সময়ে আইএলটোয়েন্টি, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, আর মাঝে অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশের শেষ ধাপ। এপ্রিল-মে আইপিএল। জুনে আমেরিকার মেজর লিগ ক্রিকেট। তার ওপর আইসিসির ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রামের বাধ্যবাধকতা, দ্বিপাক্ষিক সিরিজ, এবং ২০২৬ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ—যা অনুষ্ঠিত হচ্ছে ভারত ও শ্রীলঙ্কায়, ফেব্রুয়ারি-মার্চে। বিশ্বকাপ যখন গ্রীষ্ম থেকে শীতে সরে যায়, তখন প্রস্তুতির জানালাও সরে যায়; আর সেই জানালার ফাঁকেই ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো নিজেদের খেলোয়াড় খুঁজতে নামে। ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে বাংলাদেশ সুপার এইট পর্যন্ত গিয়েছিল, তারপর আফগানিস্তানের কাছে হেরে বিদায় নিতে হয়েছিল। সেই টুর্নামেন্টের পর থেকেই দলের সাদা বলের কাঠামো নিয়ে ভেতরে একটা বিতর্ক চলছে, যার অনেকটাই ক্যালেন্ডার-কেন্দ্রিক। এখানে একটি প্রতিষ্ঠান আছে যার হাতে চাবি: বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড। কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা খেলোয়াড়কে বিদেশি লিগে খেলতে হলে বোর্ডের অনুমতি লাগে—এনওসি। বোর্ডের চিরাচরিত নীতি হলো আইপিএল সবসময় খোলা, তার সঙ্গে আর এক থেকে দুটি বিদেশি লিগ। সংখ্যাটা ছোট, কিন্তু এর প্রভাব বিশাল। কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো দরজায় কড়া নাড়ে আগে, বোর্ড দরজা খোলে পরে—আর সেই ফাঁকে খেলোয়াড় নিজের ভবিষ্যৎ নিয়ে বসে থাকেন। দ্বিতীয় দাবিদার জাতীয় দল। নাজমুল হোসেন শান্তর নেতৃত্বে গড়া দলটির সামনে প্রশ্ন একটাই: বিশ্বকাপের আগের ছয় মাসে কতগুলো টি-টোয়েন্টি ম্যাচ খেলে ফিট থাকা যায়, আর কতগুলো খেলে ভেঙে পড়া যায়। তৃতীয় দাবিদার ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক—যিনি খেলোয়াড়কে শুধু গুণ হিসেবে নন, বাজার হিসেবে দেখেন। মূল বিশ্লেষণ: ফি হলো শিরোনাম, হ্যান্ডশেকটাই গল্প বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বিদেশি লিগের চুক্তির অঙ্ক সাধারণত চোখ ধাঁধানো নয়। আইপিএলে মুস্তাফিজুর রহমানের নামটা সবার আগে আসে—তিনি প্রথম বাংলাদেশি, যিনি আইপিএল শিরোপা জিতেছেন সানরাইজার্স হায়দ্রাবাদের হয়ে, ২০১৬ সালে, এবং ওই মৌসুমেই উঠেছিলেন এমার্জিং প্লেয়ার হিসেবে। এরপর দিল্লি ক্যাপিটালস, চেন্নাই সুপার কিংস—একাধিক শিবিরে তাঁর যাতায়াত। শাকিব আল হাসান বছরের পর বছর কলকাতা নাইট রাইডার্সের অঞ্জামের অংশ ছিলেন। কিন্তু এই তালিকা যতই বড় হোক, আন্তর্জাতিক ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে বাংলাদেশের মোট কেকের অংশ এখনও ছোট। তাহলে খেলোয়াড়রা যান কীভাবে? উত্তরটা লুকিয়ে আছে অঙ্কের বাইরে। ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক যখন বাংলাদেশি ক্রিকেটার কেনেন, তখন তিনি শুধু একজন বোলার বা ব্যাটার কেনেন না; তিনি কিনছেন একটি টিভি বাজার, একটি ডায়াস্পোরা দর্শক, একটি স্পনসর-বন্ধুত্বপূর্ণ নাম। লিটন দাস বা তাওহিদ হৃদয়ের মতো নাম যখন দলে থাকে, বাংলাদেশ থেকে সেই লিগের স্ট্রিমিং ট্রাফিক বাড়ে, সোশ্যাল মিডিয়ায় ক্লিপ ভাইরাল হয়। এটাই আসল ভ্যালু অ্যাড—যা স্কোরকার্ডে দেখা যায় না। এখন আসুন দর কষাকষির ঘরে। প্রতিটি চুক্তির পিছনে তিনটি স্তর কাজ করে। প্রথম স্তর: এজেন্ট নেটওয়ার্ক। একজন খেলোয়াড়ের দূত কেবল টাকা নিয়ে কথা বলেন না; তিনি আগে বার্তা বিনিময় করেন সেই ম্যানেজারদের সঙ্গে, যাঁরা একইসঙ্গে দুই-তিনটি ফ্র্যাঞ্চাইজির পরামর্শদাতা। ফি-এর প্রথম প্রস্তাব প্রায় কখনও চূড়ান্ত প্রস্তাব হয় না। সেটা আসলে একটা প্রশ্ন: আপনি কতটা রাজি? দ্বিতীয় স্তর: পরিবার ও ঘনিষ্ঠ মহল। ত্রিশের কাছাকাছি বয়সের বাংলাদেশি ক্রিকেটারের সিদ্ধান্তে পরিবারের ভূমিকা অস্বীকার করার উপায় নেই—বিশেষত যখন সিদ্ধান্তটা ঠিক করে দেয়, রমজান মাসে খেলবেন কি না, পরিবারের সঙ্গে কত দিন থাকবেন। ফ্র্যাঞ্চাইজির ক্যালেন্ডার ধর্মীয় ক্যালেন্ডারের সঙ্গে ধাক্কা খেলে আলোচনা থেমে যায় টাকার হিসাবে নয়, সম্মানের হিসাবে। তৃতীয় স্তর: বোর্ড-রাজনীতি। এনওসি দেওয়া বা না দেওয়ার সিদ্ধান্ত কখনও খেলোয়াড়ের ফর্ম নিয়ে, কখনও দলের প্রস্তুতি নিয়ে। কিন্তু প্রতিটি সিদ্ধান্তের পেছনে একটি বার্তা থাকে—খেলোয়াড় যেন বুঝে নেয়, তাঁর মূল চাবি কোথায়। চুক্তিরও নাড়ি আছে; শুধু ক্লজের ওপাশে কান পাততে হয়। যে খেলোয়াড় মাঠে ১৪০ কিলোমিটার গতিতে বল করে, তাঁকেও শিখতে হয় ফাইল আর ফোনের ভাষা। আর এখানেই আসে শরীরের হিসাব। গত কয়েক বছরে বাংলাদেশি পেসারদের বোলিং লোড নিয়ে আমার আগ্রহ বেড়েছে। একটি ঘরোয়া সূত্র বলছিল, জানুয়ারির লিগের পরপরই জাতীয় দলের ক্যাম্প শুরু হলে পেসাররা কতটা ট্রেনিং ব্লক পাবেন, তা নিয়ে মেডিকেল টিম আর নির্বাচকদের মধ্যে টানাপোড়েন তৈরি হয়েছিল। কেউ চাইছিলেন বিশ্রাম, কেউ চাইছিলেন ম্যাচ-শার্পনেস। দুজনেই ঠিক—সমস্যাটা ক্যালেন্ডারে, কারও মনোভাবে নয়। প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো অদৃশ্য কালিতে লেখা একটি উপন্যাস। আমি খবর ভাঙি না, খবর যে সুতো রেখে যায়, তা টানি। দুই দশকের ম্যাচ-পর্যবেক্ষণ থেকে বলতে পারি, এই সুতোগুলো কখনও কখনও একটি এনওসির অনুরোধ থেকে শুরু হয়—আর শেষ হয় দল ঘোষণার বারো দিন পর, যখন কেউ হঠাৎ দল থেকে ছিটকে পড়েন 'হালকা চোটে'। বিপরীত ভাবনা: 'বিশ্রাম' শব্দটার পেছনে যা থাকে সরকারি ভাষায় খেলোয়াড় বিশ্রাম নেন, অথবা হালকা চোটে মাঠের বাইরে থাকেন। এক-শব্দের এই ঘোষণাগুলো শুনে মনে হয়, বিষয়টা চিকিৎসকের ফাইলের। আমার অভিজ্ঞতা বলছে, বেশিরভাগ সময় আসল কারণ আরও কয়েক স্তর গভীরে—লিগের চুক্তি, এনওসির হিসাব, বিশ্বকাপের ছয় মাস আগে ঝুঁকি নেওয়ার অক্ষমতা। ফেরার সময়সীমা নিয়ে যা বলা হয়, তা প্রায়ই সবচেয়ে কম আক্রমণাত্মক সংস্করণ; ডাক্তারি সত্যিটা তার চেয়ে ধীর। দ্বিতীয় বিপরীত ভাবনা আরও অস্বস্তিকর। ধরে নেওয়া হয়, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে বেশি খেললে বাংলাদেশের সাদা বলের ক্রিকেট স্বয়ংক্রিয়ভাবে উন্নত হবে। কিন্তু চিত্রটা সরল নয়। বিদেশি লিগ বাংলাদেশি ব্যাটারকে শেখায় অন্যের কন্ডিশনে বাঁচতে, নিজের কন্ডিশনে নেতৃত্ব দিতে নয়। স্পিন-বান্ধব মিরপুরে যেখানে ধৈর্যই মূলধন, সেখানে ফ্ল্যাট পিচের ঝড়ো অভ্যাস দ্রুত নিজস্বতা হারায়। লাভ হয়, কিন্তু দামও আছে। তৃতীয়ত, অর্থনীতির একটা নির্মম দিক আছে যেটা আমরা কম বলি। আইসিসির আয় বণ্টনে বাংলাদেশ বোর্ড দ্বিতীয় স্তরের বোর্ডগুলোর সামনের কাতারে, আর বোর্ডের সবচেয়ে বড় সম্পদ—টিভি দর্শক। সেই সম্পদ ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের মালিকরা ব্যবহার করেন বিনামূল্যে, কারণ সেরা বাংলাদেশি নামগুলো যখন খেলে, তখন বাংলাদেশের মানুষ সাবস্ক্রিপশন কেনে। অর্থাৎ আমরা দর্শক দিই, বিদেশি লিগ বিল পাঠায়। শেষ কথা: পরের ডমিনো বিশ্বকাপের আগে বোর্ডের হাতে দুটি পথ। একটা পথ—এনওসি কঠোর করা, খেলোয়াড়দের বাড়তি ক্যাম্পে আটকে রাখা, নিরাপত্তার চাদরে জড়িয়ে ফেলা। আরেকটা পথ—এনওসিকে শাস্তির হাতিয়ার না বানিয়ে দর কষাকষির পুঁজি বানানো, অর্থাৎ ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর সঙ্গে সম্মিলিতভাবে অবকাশ ও বীমার হিসাব ঠিক করা। যে বোর্ড চাবিটা নিজের হাতে রেখে কথা বলতে পারে, সে-ই আসলে খেলোয়াড়ের দাম ঠিক করে। প্রশ্নটা তাই ফি-এর নয়—প্রশ্নটা ক্যালেন্ডারের। ঢেউ যখন খুলনায় পৌঁছায়, মাদ্রিদে তা ঝড় হয়ে গেছে; বাংলাদেশের ক্রিকেট-রাজনীতিতে সেই ঢেউ এখনও প্রথম ধাক্কার অপেক্ষায়।