যে ফাইল নিজের শিরোনামেই বিশ্বাস করে না: স্কচ ওপেনিং, কাসপারভের ১৯৯০ এবং মিউনিখ ১৯৩৬

আর্কাইভের ওই পৃষ্ঠাটা প্রথম দেখে ভুল ভেবেছিলাম। শিরোনাম বলছে — “যে অলিম্পিয়াড হয়নি: মিউনিখ ১৯৩৬”। ভেতরের লেখা? স্কচ ওপেনিং কীভাবে সামলাতে হয়, সেই প্রশিক্ষণ ভিডিওর বিজ্ঞাপন। একই ফাইলে দুটো আলাদা নথি ঠেসে ঢোকানো। প্রেস রুম আমি চিনেছিলাম কী গুনে — কেউ কোন প্রশ্নটা করল না, সেটা গুনে। সেই অভ্যাস বলে দেয়, এখানে গল্পটা ভিডিওর নয়, ফাইলের। ১৯৯০ সালে কাসপারভ-কার্পভ বিশ্বচ্যাম্পিয়নশিপ ম্যাচে স্কচ হঠাৎ মঞ্চে ফিরেছিল; পঁচিশ বছর পরে কেউ সেই ফেরার প্রতিষেধক বিক্রি করছেন। মিউনিখ ১৯৩৬ ছিল ফিদে-অননুমোদিত এক দলগত অলিম্পিয়াড, নাৎসি জার্মানিতে বার্লিন অলিম্পিকের ছায়ায় বসানো — “যে অলিম্পিয়াড হয়নি” নামটা সেখান থেকেই আসে। শিরোনাম আর শরীর যখন দুটো আলাদা পথে হাঁটে, পাঠকের প্রথম কাজ জিজ্ঞেস করা: কে, কোথায়, কত টাকায় এই লেখাটা ছাপল? স্কচ আসলে কী? ১.e4 e5 2.Nf3 Nc6 3.d4 — সাদার তৃতীয় চালে কেন্দ্র খুলে দেওয়া। দশক ধরে একে ধরা হতো নিরীহ, কম খেলা হিসেবে, রুয়ি লোপেজের পাশে একটা সাইড-রোড। ১৯৯০ সালে কাসপারভ এটাকে অস্ত্র বানালেন কার্পভের বিরুদ্ধে, আর ওপেনিং তত্ত্বের মানচিত্র বদলে গেল। ওই ম্যাচটা ফিদে বিশ্বচ্যাম্পিয়নশিপের ধারাবাহিক লড়াইয়ের অংশ — পাঁচবারের কাসপারভ-কার্পভ দ্বৈরথ; স্কচ ছিল রুয়ি লোপেজ-নির্ভর চিরাচরিত প্রস্তুতির বাইরে বেরোনোর একটা পথ। আজ স্কচ মূলধারা — মিসেস ভ্যারিয়েশন (৪...Nf6 5.Nxc6 bxc6 6.e5), স্কচ ফোর নাইটস, সবই এলিট স্তরে নিয়মিত পরীক্ষিত। ২০১৫ সালের দিকে লেখা ওই ভিডিওর যুক্তি সরল: স্কচ এখন ঘরে ঘরে ঢুকে পড়েছে, তাই তোমার রেপার্টোয়ারে একটা ফাঁক — সেটা বন্ধ করার অস্ত্র দিচ্ছি। ভিডিওটা প্রতিরক্ষার পণ্য — একটা বিদ্যমান ফাঁক বন্ধ করার অস্ত্র, নতুন আক্রমণ বানানোর জন্য নয়। আমার কাছে এই বাক্যটাই সবচেয়ে মজার। প্রতিরক্ষার পণ্যের অর্থ — যে খেলোয়াড় নিজে লাইন বানাতে চান না, তিনি ভাড়া করা প্রস্তুতি কিনছেন। ফুটবলে ঋণ-চুক্তি কীভাবে ছোট ক্লাবকে বড় ক্লাবের অর্ধসমাপ্ত পণ্য গড়ার কারখানা বানিয়ে রাখে, সেই একই কাঠামো এখানে ছোট আকারে ফিরে আসে। বড় প্রকাশক এলিট কোচের মাথা কিনে নেন, অ্যামেচার তার কাছ থেকে প্রস্তুত উত্তর ভাড়া নেন। সমস্যা পণ্যটায় নয়, কাঠামোর ভারসাম্যহীনতায়। এবার কঠিন অংশ। ওই ভিডিওতে একটা ইঞ্জিন-ম্যাচ রেট নেই, একটা ACPL নেই, ডেটাবেসের নমুনা নেই। ২০১৫ সালের লাইন আজকের ডেটাবেসে বসিয়ে দেখলে কোথাও ফাটল ধরা পড়বে কি না, কেউ বলছেন না। ওপেনিং-দাবি আমি বিশ্বাস করি না যদি তার পিছনে সুনির্দিষ্ট চাল আর সংখ্যা না থাকে। বাতুমিতে একটা নোটবুক ফোল্ড করে বিশ্বকাপ ধরে রাখা যায়, কিন্তু সেখানে ২১২ পাতা ভরেছিলাম কারণ প্রতিটি পাতা একটা দাবি বহন করত। এখানে দাবিটা কে বহন করছে? কোচের নাম। আদ্রিয়ান মিখালচিশিন — ১৯৫৪-জন্মা ইউক্রেনীয় গ্র্যান্ডমাস্টার, কার্পভ-শিবিরের দীর্ঘদিনের সেকেন্ড ও কোচ। প্রোফাইলটা সৎ; কেউ অস্বীকার করছে না। কিন্তু সফল কোচ শব্দটা সম্পাদকীয় বিচার, ডেটা নয়। দুটো অবসরপ্রাপ্ত কিংবদন্তি — কাসপারভের সর্বকালীন সর্বোচ্চ ২৮৫১ রেটিং, কার্পভের প্রায় ২৭৮০ — আর একজন কোচ; ক্রেডিবিলিটির কাঠামোটা দাঁড়ায় পুরনো নক্ষত্রের ঘটনা থেকে আজকের বিশেষজ্ঞের সমাধান পর্যন্ত। এই কাঠামো তথ্যচালিত বিশ্লেষণ নয়, কনটেন্ট-মার্কেটিং। চেসবেসের ৬০ মিনিটস সিরিজ একটা পুনরাবৃত্ত ব্র্যান্ডেড লাইন — এককালীন ভিডিও নয়, একটা স্থায়ী ক্যাটালগ-কৌশল। কৌশলটার যুক্তি সৎ: ওপেনিং তত্ত্ব দ্রুত বদলায়, শিক্ষানবিশ আর ক্লাব-খেলোয়াড়ের সময় কম, সে প্রস্তুত জ্ঞান কিনতে রাজি। কিন্তু ক্যাটালগ যত বড় হয়, প্রতিটি নতুন ভিডিওকে আজকের সংকট বানানোর চাপ তত বাড়ে। স্কচ দশক আগেই মূলধারায় ফিরে গেছে; নতুন করে আতঙ্ক বানাতে হয়। তত্ত্বের মানচিত্রে স্কচ আর অবাক করার কিছু নয়। সে একটা ভারী বিশ্লেষিত ওপেন গেমের শাখা। তাই একটা কাউন্টার-রেপার্টোয়ারের আসল মূল্য নতুনত্বে নয়, প্রস্তুতির সময় বাঁচানোয়। যে খেলোয়াড় কাউন্টার-রেপার্টোয়ার কেনেন, তিনি গাড়ির স্পেয়ার টায়ারের মতো কিছু কিনছেন — গাড়ি চালাতে শেখার জন্য নয়, পাংচার হলে রাস্তায় দাঁড়িয়ে না থাকার জন্য। কাউন্টার-ইনটুইটিভ অংশ এখানেই। ২০১৫ সালের প্রস্তুতি আজ ব্যবহার করা মানে পুরনো নোট নিয়ে যুদ্ধে নামা। যে দাবিটা করা হয়নি, সেটা সময়ের ক্ষয়। আতঙ্কের দরকার নেই — এই বাক্যটাই বিক্রির কৌশল; আতঙ্ক না বানালে প্রতিষেধক কে কিনবে? যে প্রশ্নটা কেউ করেনি: স্কচ যদি সত্যিই এত বিপজ্জনক হয়, এলিট স্তরে তার ব্যবহার-হার গত দশ বছরে বেড়েছে, না কমেছে? ডেটাবেসে উত্তর আছে; বিজ্ঞাপনে নেই। দ্বিতীয় অংশ — শিরোনামের মিউনিখ ১৯৩৬। এটাকে থ্রোয়ের মতো সরিয়ে ফেলা যায় না, কারণ এটা প্রশাসনের গল্প। কোন অলিম্পিয়াড ফিদে অনুমোদন করে, কোনটা করে না, কে ক্যালেন্ডার নিয়ন্ত্রণ করে — প্রশ্নটা আজও জীবিত, বাণিজ্যিক প্ল্যাটফর্ম আর ফিদের টানাপোড়েনে। শিরোনামটা তাই অন্য একটা লেখার, সম্ভবত প্রশাসন-ইতিহাসের। একটা সংস্থা যখন নিজের আর্কাইভে শিরোনাম আর শরীর মেলাতে পারে না, সেটা নিরীহ ভুল নয়; সেটা সম্পাদকীয় তদারকির ব্যর্থতা। আমার নিজের ডেটাবেসে বাংলাদেশের ১৯৮৭–২০০৮ সোনালি সময়ের ৪৮০ খেলা, ১,২৪০ অবস্থান, পোল-স্ট্রাকচার দিয়ে ট্যাগ করা। সেটা পড়তে পড়তে একটা জিনিস স্পষ্ট হয়: ব্যক্তিগত রেপার্টোয়ার পণ্য আর জাতীয় পাইপলাইন — দুটো আলাদা প্রশ্ন। বাংলাদেশ দলগত অলিম্পিয়াডে লড়াই চালিয়ে যায়, একজন খেলোয়াড় পরীক্ষিত লাইন কিনে নিজের ঘর সামলান — কিন্তু দেশে গত সতেরো বছরে নতুন গ্র্যান্ডমাস্টার নেই, বিসিএফের বার্ষিক বাজেট মোটামুটি এগারো লক্ষ টাকার আশপাশে, ২০১৩ সালে স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল-দাবা বন্ধ হয়ে গেছে। কেউ একটা ভিডিওর দাম দিয়ে এই ফাঁক ভরাতে পারবেন না। একটি ফ্রিজ হওয়া দাবা-ক্যালেন্ডারের বছরেও আমি মার্জিনে চাল সাজিয়ে রেখেছি — কারণ ম্যাচ ফিরে আসে, কাঠামো ফিরতে সময় নেয়। প্রেস রুমে যে প্রশ্নটা কেউ করেনি, সেটা এখনো একই: এই কনটেন্ট কার জন্য, আর কে এর দাম দিচ্ছে? একটা প্রশিক্ষণ-পণ্য যখন বিশ্লেষণ সেজে আসে, পাঠকের কর্তব্য দুই — তারিখ যাচাই করা, আর সোর্স যাচাই করা। মিখালচিশিনের কোচিং-যোগ্যতা সন্দেহের বাইরে; তাঁর পণ্যের বিপণন-কাঠামো নয়। পরের ম্যাচে যেটা দেখার: স্কচের এলিট ব্যবহার-হার, আর কাউন্টার-লাইনের বাস্তব ফলাফল। একটা সংখ্যা দিয়ে শুরু করি, একটা তারিখ দিয়ে শেষ করি — ১৯৯০ থেকে ২০১৫, পঁচিশ বছরের ফারাক। তারপর প্রশ্নটা জাগে: কে এই লাইনগুলোকে আজকের তত্ত্বের সঙ্গে মিলিয়ে দেখবে, আর কে শুধু ফ্লাইটের বিল দেবে?