আঠারো দিন, ছয় শহর, একটি প্রদেশ: গুয়াংডংয়ের পাকিস্তান সফর হকির যে হিসাবটা খুলে দিল

গত সপ্তাহে খবরটা এল। ডেস্কে বসে আমি আগে তারিখগুলো টুকে নিলাম, তারপর নামটা পড়লাম — গুয়াংডং। চীন নয়, গুয়াংডং। একটি প্রদেশ, একটি জাতীয় দল নয়।

১২ অক্টোবর থেকে ৩০ অক্টোবর, ২০২৬। আঠারো দিনে ছয় শহর: ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা। ১৩ অক্টোবরে ওয়েলকাম ডিনার, ১৪ অক্টোবরে রাওয়ালপিন্ডিতে এমপিসিএল-এর বিপক্ষে প্রথম ম্যাচ, ২৬ অক্টোবরে গোজরায় পাকিস্তান অনূর্ধ্ব-২১ দল, ২৭ অক্টোবরে লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮, আর ৩০ অক্টোবরে ফেরার বিমান।

ঘোষণাপত্রের কোনও লাইনে নেই স্কোরলাইন, নেই এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং, নেই স্কোয়াডের তালিকা, নেই টিকিটের দাম, নেই সম্প্রচয়-অধিকারের নাম। আঠারো দিনের একটি আন্তর্জাতিক হকি সফরের খবর যখন একটি গোল-সংখ্যাও ছাড়াই ছাপা হয়ে যায়, তখন সেই ফাঁকাটাই প্রথম তথ্য। এই সফর মাঠে কিছু প্রমাণ করার জন্য নয়, মাঠের বাইরে একটি সম্পর্ক টিকিয়ে রাখার জন্য।

আঠারো বছর বয়সে মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়ামে এশিয়া কাপে প্রেস বক্সের দরজা ঠেলে ঢুকে যে শিক্ষাটা পেয়েছিলাম, সেটা আজও আমার নোটবুকের প্রথম পাতায় লেখা আছে: যে গল্পটা সংবাদপত্রে ইতিমধ্যেই লেখা হয়ে গিয়েছিল — সাহসী বাংলাদেশ — সেটা আর লেখার দরকার নেই, তাই আমি পেনাল্টি কর্নার গুনেছি। সেবার ১৯টি কর্নার, রূপান্তর দুটি। ২০২০ সালে ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন হকি লিগ হয়নি, মাওলানা ভাসানীর গেটে তালা, আমার বিট শুকিয়ে গেছে। তখন বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামের ঘাসের ট্র্যাকে স্প্রিন্টারদের কাছে গেছি, ইলেকট্রনিক টাইমিং নেই, তাই ফোন দিয়ে ১০০ মিটার রেপিটেশন টাইম করেছি, আর লিখেছি দুটি ফেডারেশন একই ভেন্যুর বোতলগলিতে কীভাবে আটকে থাকে। সেখানে শিখেছিলাম, যা ঘটেনি, যা নেই, যা বাতিল হয়েছে — সেটাই তখন সবচেয়ে সৎ খবর।

সুতরাং গুয়াংডং সফরের বিশ্লেষণ স্কোরলাইন দিয়ে শুরু করা যায় না। শুরু করতে হয় হিসাবের খাতা দিয়ে, আর সেই খাতায় এই মুহূর্তে নিশ্চিতভাবে লেখা আছে একটাই বাক্য — যে দলটি আসছে, সে দলটি একটি প্রদেশের।

প্রেক্ষাপট

পাকিস্তানের হকি একসময় বিশ্বের শীর্ষে ছিল। রোম ১৯৬০, মেক্সিকো সিটি ১৯৬৮, লস অ্যাঞ্জেলেস ১৯৮৪ — তিনটি অলিম্পিক সোনা; ১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২, ১৯৯৪ — চারটি বিশ্বকাপ। র্যাঙ্কিংয়ের শীর্ষে বসে থাকা সেই দেশ এখন অনেক নিচে, আর তার ঘরোয়া হকি দাঁড়িয়ে আছে প্রতিষ্ঠানপ্রধানের কাঁধে: আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল। এই ইউনিটগুলো খেলোয়াড়কে শুধু ম্যাচ-ফি দেয় না, চাকরি দেয়। যেখানে হকি পেশা নয়, সেখানে হকি পদ — আর পদ ধরে রাখার লড়াইয়ে আন্তর্জাতিক এক্সপোজার একটি উপকরণ, আর ট্রফি কেবল একটি বোনাস।

অন্যদিকে চীনের পুরুষ হকি এখনও তৈরি হওয়ার দিকে। চীনের মহিলা দল ২০০৮ বেইজিংয়ে অলিম্পিক রুপা জিতেছে, পুরুষ দল সেই উচ্চতা ছোঁয়নি। চীনের ক্রীড়া-ব্যবস্থা কেন্দ্রীয়, প্রদেশভিত্তিক স্পোর্টস ব্যুরোর অধীনে পরিচালিত। গুয়াংডং মানে সেই ব্যবস্থার একটি প্রাদেশিক ইউনিট। এই একটি বিবরণই এই সফরের সবচেয়ে বড় তথ্য, আর সবচেয়ে কম আলোচিত তথ্য।

পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি বলেছেন, এই সফর দুই দেশের হকি-বন্ধন মজবুত করবে এবং পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা দেবে। উদ্ধৃতিটা আমি সৎ বলেই মনে করি, কারণ এতে কোনও ফলাফলের প্রতিশ্রুতি নেই, কোনও র‍্যাঙ্কিং-লক্ষ্য নেই। কেবল অভিজ্ঞতা, আর সম্পর্ক।

প্রশ্নটা তাই অন্য জায়গায় সরতে হয়: অভিজ্ঞতা ঠিক কতটা, আর কার জন্য? সফরটি বন্ধুত্বপূর্ণ ম্যাচ, এফআইএইচ-স্বীকৃত র‍্যাঙ্কিং ইভেন্ট নয়; এখানে বার্থ নেই, সিডিং পটে প্রভাব নেই, কোনও পয়েন্টের হিসাব নেই। অক্টোবর মাসে এশিয়ান গেমস-পরবর্তী মধ্যচক্রের এই জানালাটিতে বসানো সফরটি তাই পুনর্গঠনের কাজ, চূড়ার প্রস্তুতি নয়।

মূল বিশ্লেষণ

প্রথম প্রশ্নটি সবচেয়ে সরল, অথচ সবচেয়ে কম করা হয়: একটি অনূর্ধ্ব-২১ জাতীয় দল আর একটি প্রাদেশিক দল একসঙ্গে নামলে আসলে কে কার পরীক্ষা নিচ্ছে? এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং কেবল জাতীয় দলের জন্য তৈরি, প্রদেশের জন্য নয়। অর্থাৎ ২৬ ও ২৭ অক্টোবরের দুই ম্যাচের ফল কোনও আন্তর্জাতিক মানদণ্ডে বসিয়ে প্রশংসা বা নিন্দা করা যাবে না। জিতলে সেটা আন্তর্জাতিক প্রমাণ নয়, হারলে সেটাও আন্তর্জাতিক পরাজয় নয়।

কিন্তু এখানেই আসল সংকেত: পাকিস্তান আসলে এমন প্রতিপক্ষ কিনছে, যা তার যুব পাইপলাইনের বাজারে এখন পাওয়া যাচ্ছে। দেশটির নিরাপত্তা-ধারণা, বিমান-খরচ এবং আয়োজনের বাস্তবতা মিলিয়ে শীর্ষমানের বিদেশি দল সহজে পাকিস্তান সফরে আসে না। সেই শূন্যস্থান ভরাতে একটি প্রাদেশিক ইউনিটই সবচেয়ে সস্তা ও সবচেয়ে নিরাপদ আন্তর্জাতিক মিনিট। এটাকে কেউ বড় বিজয় বললে ভুল হবে, আর কেউ অবহেলা বললে সেটাও ভুল হবে।

দ্বিতীয় যে বিষয়টি কেউ গোনে না, তা হল মানচিত্র। ইসলামাবাদ-রাওয়ালপিন্ডি ছাড়াও ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, গোজরা — এই তিনটি ছোট শহর পাঞ্জাবের হকির আঁতুড়ঘর। একটি সফরকে এক ভেন্যুতে সীমাবদ্ধ না রেখে হকির মূল ভূগোলে ছড়িয়ে দেওয়া একটি সচেতন নীতি — কারণ খেলোয়াড় যেখানে জন্মায়, ক্যামেরা সেখানে যায় না। এই জায়গায় আমার দেশের সঙ্গে মিলটা চোখে পড়ে। ঢাকার বাইরে হকির কোনও স্মরণীয় আন্তর্জাতিক রাত নেই, কারণ আমাদেরও সবকিছু একটি নির্দিষ্ট ভেন্যুর চারপাশে জড়ো হয়ে থাকে। বঙ্গবন্ধুতে খালি সারিগুলোই আমার নোটবুকের সবচেয়ে জোরে শব্দ ছিল, আর মাওলানা ভাসানীতেও অভিজ্ঞতা একই রকম — দর্শক কম, কিন্তু হিসাব বেশি।

তৃতীয় স্তরটা অর্থনীতির, এবং ট্রান্সফার উইন্ডোর ভাষায় এটা সহজে বলা যায়: শুধু গুজব নয়, দেখতে হয় কে টাকাটা দিচ্ছে। এই সফরের ঘোষণায় নেই একটি স্পনসরের নাম, নেই সম্প্রচয়-অধিকার, নেই টিকিট-আয়ের প্রত্যাশা। অর্থাৎ সফরের মূল্য বাজারে তৈরি হচ্ছে না, তৈরি হচ্ছে সম্পর্কের টেবিলে। এটাই হকির সত্যিকারের ব্যালান্স শিট — বিশ্বখ্যাত খেলা, প্রায় শূন্য বাণিজ্যিক ঘর। ক্রিকেটে যেখানে এক নিলামের সন্ধ্যাই আলাদা একটি অর্থনীতি দাঁড় করায়, সেখানে হকিতে আঠারো দিনের আন্তর্জাতিক সফর সম্পূর্ণ ক্যাশ-ফ্লো ছাড়াই চলে।

আমি এই ছোট লেনদেনটা নিজের চোখে দেখেছি। ২০২২ সালে পাকিস্তানের এইচসিটি ড্রাফট লাইভ করতে করতে বুঝেছিলাম, হকি এখন শেয়ারবাজারের মতো লেনদেনের খেলা — শুধু লেনদেনের আকারটা ছোট। ঘরোয়া সেরা স্ট্রাইকারদের দাম যেখানে পৌঁছেছিল, সেটা ক্রিকেটের একটা স্কোয়াডের কিট-বাজেটের চেয়েও কম। সেই রাতে আমাদের পাতাভিউ ক্রিকেট ডেস্ককেও ছাড়িয়ে গিয়েছিল, অথচ পরের সপ্তাহে হকির খবর kembali..." — NOTE: no Chinese or non-Bengali spill allowed, so I will continue cleanly in the final string below.