এনওসি কলামে লুকিয়ে থাকা আসল ট্রান্সফার ফি

আমার ল্যাপটপে "noc" নামের একটা ফোল্ডার আছে। ২০১৯ সাল থেকে জমানো চিঠি, লিগ চুক্তির স্ক্যান, বোর্ডের প্রেস রিলিজ — সব ওখানে রাখা। গত মাসে হাতে এল সাত পৃষ্ঠার একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির কপি। ছয় পৃষ্ঠাজুড়ে ফি, ম্যাচ বোনাস, ইমেজ রাইটস, ফ্লাইট, হোটেল। সাত নম্বর পৃষ্ঠার দ্বিতীয় প্যারায় এক লাইন দাঁড়িয়ে আছে — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট ইস্যু হবে সদস্য বোর্ডের "একক বিবেচনায়"। ওই লাইনটাই ক্রিকেটের আসল রিলিজ ক্লজ। হেডলাইনে ওটা ওঠে না, কারণ ওখানে টাকার অঙ্ক লেখা থাকে না। লেখা থাকে সময়।

২০১৬ সালে দৈনিক স্টার-এ সৌম্য সরকারের একটা ইন্টারভিউ নিয়েছিলাম। প্রশ্নপত্রের শেষে চুক্তি নিয়ে দুটো লাইন ছিল। তিনি সোজা বললেন, বোর্ড যেটা দেবে সেটাই খেলবেন। তখন বাক্যটা ভদ্রতার অতিরিক্ত কিছু মনে হয়নি। বছর দশক পরে বুঝি, ওই এক বাক্যে ক্রিকেটের পুরো শ্রম-অর্থনীতি বসে আছে।

ফুটবলের ট্রান্সফার মার্কেট পড়া সহজ, কারণ সেটা কাগজে লেখা। ক্লাব-টু-ক্লাব ফি, সেল-অন পার্সেন্টেজ, রিলিজ ক্লজের তারিখ, বসমান রুলিং — সব সাদা-কালোয় দাঁড়ানো। ক্রিকেটে সেসবের একটাও নেই। নেই ট্রান্সফার উইন্ডো, নেই ক্লাব-টু-ক্লাব ফি, নেই বসমান রুলিং। ক্রিকেটারের গতিবিধি নিয়ন্ত্রণ করে দুটো কাগজ। প্রথমটা সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট, খেলোয়াড়ের সঙ্গে নিজের বোর্ডের চুক্তি। দ্বিতীয়টা এনওসি, নিজের বোর্ডের সঙ্গে বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সম্পর্ক।

আইপিএল, বিএলপি, আইএলটি-২০, এসএ-২০, দ্য হান্ড্রেড, সিপিএল, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ — পাঁচ মহাদেশে এখন ডজনখানেক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ চলে। প্রতিটার দরজায় বসে একটা সিল। ভারতের নিয়ম কড়া: কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা ভারতীয় ক্রিকেটার বিদেশি লিগে খেলতে পারেন না, লেখা নীতি হিসেবেই সেটা আছে। বাংলাদেশের ছবিটা আরও সূক্ষ্ম, কারণ বিএলপি নিজের বোর্ডের টুর্নামেন্ট, আর ওই টুর্নামেন্টের উইন্ডোই অন্য লিগে যাওয়ার ছাড়পত্রের প্রধান শর্ত হয়ে দাঁড়ায়। মুস্তাফিজুর রহমানের মতো বোলারের ক্ষেত্রে বছরে কোন লিগে খেলা হবে, সেটা অনেকটাই ক্যালেন্ডারের যোগফল, তার নিজের পছন্দ নয়।

আইপিএলের নিলামে টেলিভিশনে যে দৃশ্যটা যায় — পর্দায় দুই কোটি, তিন কোটি অঙ্ক — সেটা একটা মধ্যবর্তী স্তর, শেষ হিসাব নয়। দল যে দামে খেলোয়াড় নেয়, তার সঙ্গে যোগ হয় ম্যাচ ফি, পারফরম্যান্স বোনাস, আর এজেন্টের কমিশন, যা পুরসের বাইরে ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকের পকেট থেকে যায়। এই তিনটে স্তর মিলেই একটা খেলোয়াড়ের প্রকৃত মূল্য দাঁড়ায়, আর নিলামের ঘোষিত অঙ্ক তার মধ্যে সবচেয়ে সরল অংশ।

এখানেই প্রথম হিসাবটা ভুল হয়। মানুষ ভাবে পারফরম্যান্সই খেলোয়াড়ের দাম ঠিক করে। করে না। দাম ঠিক করে কাগজ, আর তারপর পারফরম্যান্স সেটাকে ন্যায্যতা দেয়।

ক্রিকেটে এনওসি আসলে ডি ফ্যাক্টো রিলিজ ক্লজ। ফুটবলে ক্লাব একটা অঙ্ক বসিয়ে রাখে — যে দল এই টাকা দেবে, খেলোয়াড় চলে যাবে। ক্রিকেটে অঙ্কটা বসায় বোর্ড, কিন্তু সেটা টাকায় লেখা হয় না, তারিখে লেখা হয়। "আগে ঘরোয়া মৌসুম, পরে বিদেশি লিগ" — এই এক লাইনে কুড়ি মিলিয়ন ডলারের চুক্তি ঠান্ডা হয়ে যায়। ক্লজ ভাঙতে টাকা লাগে না, একটা ওভারল্যাপ করা ক্যালেন্ডারই যথেষ্ট।

দ্বিতীয় যে কলামটা কেউ পড়ে না, সেটা খেলোয়াড়ের প্রকৃত বার্ষিক আয়ের হিসাব। হেডলাইনে ওঠে কেবল লিগের ফি। অথচ প্রকৃত সারিটা অন্যরকম: কেন্দ্রীয় চুক্তির রিটেইনার যোগ ম্যাচ ফি যোগ লিগ ফি যোগ ইমেজ রাইটস যোগ বোর্ডের হাতে যাওয়া রিলিজ-ফি। খেলোয়াড়ের লিগ চুক্তির একটা অংশ হোম বোর্ডে যায়, বহু প্রচলিত ব্যবস্থায় সেটা লেখাই থাকে, কিন্তু ফ্যানের হিসাবে ওটা কখনো ওঠে না। তাই খেলোয়াড় যখন স্বরে ক্ষোভ জানান, দুই পক্ষ আসলে দুটো আলাদা সারি পড়ছে।

লিভারেজের পাঠটা আমি ফুটবল থেকে শিখেছিলাম। ২০১৮ সালে রাশিয়ায় কাজানে আর্জেন্টিনার বিপক্ষে ফ্রান্সের ম্যাচটা গ্যালারি থেকে দেখলাম। কোচের ছক বদল আর এক তরুণের গতি মিলে চার মাসে দাম কতটা বদলাতে পারে, সেটা চোখের সামনে ঘটল। ক্রিকেটে এই রূপান্তর ঘটে বিপিএল বা আইএলটি-২০-এর চার সপ্তাহে। একজন বোলার বারো ম্যাচে আঠারো উইকেট নিলে বেস প্রাইস বদলায়, এজেন্টের ফোন বাজে, কিন্তু দরজার চাবিটা বোর্ডের পকেটে থাকে। তাই ক্রিকেটে লিভারেজ পারফরম্যান্স থেকে আসে না; পারফরম্যান্স হলো যুক্তি, লিভারেজ আসে কাগজ থেকে।

সৌম্য সরকারের সেই বাক্যটা এখানে ফিরে আসে। যিনি চুক্তি লেখেন, ক্যালেন্ডারও তিনি টানেন। খেলোয়াড়ের হাতে থাকে শুধু ফর্ম, আর ফর্মের মেয়াদ চার সপ্তাহ।

২০২০ সালে গেট বন্ধ হয়ে গেলে আমি হাইলাইটের পেছনে দৌড়াইনি। স্টেডিয়াম খালি থাকার মাসগুলোতে বার্সেলোনার বেতন-কাটার আলোচনা, ঋণের অঙ্ক, বুফ্যাক্স — সব লাইন ধরে পড়েছি। সেটাই শিখিয়েছে, সংকট আসলে অডিট। গেটের টাকা বন্ধ হলে কোন আয়ের স্তম্ভ টিকে থাকে, সেটা হিসাব করলেই বোঝা যায় কে সত্যিই স্বচ্ছল আর কে স্বচ্ছলতার অভিনয় করছে। ক্রিকেট বোর্ডগুলোর বেলায় ওই সময় এনওসি একটা অস্বস্তিকর যন্ত্র হয়ে দাঁড়ায় — গেটের টাকা নেই, তাই বিদেশি লিগ থেকে আসা রিলিজ-ফি আর হোস্টিং চুক্তি লাভের নতুন স্তম্ভ হয়ে ওঠে।

যে বছর একটি বোর্ড নিজের লিগের উইন্ডো বাঁচাতে একই খেলোয়াড়ের বিদেশি লিগের ছাড়পত্র টেনে দিল, সেটা সংবাদমাধ্যমে দুই লাইনের খবর হয়ে গেল। আমার কাছে সেটা লাইন আইটেম, দুর্বল কাগজের স্পষ্ট স্বীকারোক্তি।

এখানেই সরকারি ব্যাখ্যাটা ফাঁকা পড়ে যায়। বোর্ডগুলো বলে ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট, খেলোয়াড়ের সুরক্ষা, দেশ আগে। কাগজ অন্য কথা বলে। শরীরের বোঝা সত্যিই হিসাব হলে একই বোর্ড নিজের টুর্নামেন্টে আঠারো দিনে চোদ্দটা ম্যাচ খেলাতে দ্বিধা করত। করে না, কারণ সেখানে টাকা মিলছে। আসল ক্যাপ পুরস নয়, ক্যালেন্ডার। কোন তারিখ খালি রাখা যাবে আর কোন তারিখ বুকড, সেটাই ঠিক করে দেয় ক্রিকেটের ট্রান্সফার সার্কিটের গতি।

নামটাও বড় তামাশা। "নো অবজেকশন সার্টিফিকেট" — কার অবজেকশন নেই? খেলোয়াড়ের অবজেকশনের কথা ওখানে এক বর্ণও নেই। কার নেই, সেটা সিলের নিচে লেখা থাকে না, লেখা থাকে সুবিধাভোগীর খাতায়।

পরের ডমিনো খুঁজতে হলে পুরসের কলামে চোখ রাখলে হবে না। ক্যালেন্ডারে রাখতে হবে। যে বোর্ড প্রথম নিজের এনওসি নীতিটা লেখা কাগজে প্রকাশ করবে, সে-ই ক্রিকেটের প্রথম প্রকৃত ট্রান্সফার নিয়মটা লিখে ফেলবে। আর যে খেলোয়াড় প্রথম কেন্দ্রীয় চুক্তি ফিরিয়ে দেবেন, তিনি বুঝিয়ে দেবেন পারফরম্যান্স আর পারমিশনের মধ্যে আসল দর কত। তিনি ছাড়পত্র চাইবেন না, তিনি সময় কিনবেন।