ফাঁকা পাতা থেকে ফাইনাল: বাংলাদেশের নারী ইস্পোর্টস আর্কাইভ গড়ার গল্প

২০১৭ সালের ৬ আগস্ট, রাত ১১টা ৪০ মিনিট। ঢাকার মিরপুরে লোডশেডিং চলছিল। আমি ফোনের স্ক্রিনে ইউরোপিয়ান উইমেনস চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনাল দেখছিলাম — নেদারল্যান্ডস ৪, ডেনমার্ক ২। ভিভিয়ান মিডেমা দুটি গোল করেছিলেন, টুর্নামেন্টে মোট চারটি। ফাইনাল শেষে আমি একটা সিদ্ধান্ত নিলাম: একটি ফেসবুক পেজ খুলব, নাম দেব 'ঢাকা উইমেনস ফুটবল ডেটা'। মিডেমার চার গোলের স্ট্যাটিস্টিকাল ব্রেকডাউন পোস্ট করলাম। এক সপ্তাহে ৩০০ ফলোয়ার। সেই রাত থেকে আজ পর্যন্ত, প্রায় নয় বছর ধরে আমি একটি কাজ করছি — বাংলাদেশের নারী ক্রীড়া, বিশেষ করে নারী ইস্পোর্টসের আর্কাইভ তৈরি করা, যা আমাদের কেউ দেয়নি।

বাংলাদেশের ইস্পোর্টস ইকোসিস্টেমে নারীদের অবস্থান নিয়ে কথা বলতে গেলে প্রথমেই একটি সংখ্যা সামনে আসে। ২০২২ সালে আমি যখন টাইমবার্নার নামে পাবজি মোবাইল কাস্টিং শুরু করি, তখন প্রায় প্রতিটি লোকাল টুর্নামেন্টে পুরুষ রোস্টারের সংখ্যা ছিল শতভাগ। নারী রোস্টার ছিল হাতে গোনা। কিন্তু এই চিত্রটা আসলে পুরো গল্প নয়। গল্পটা হলো — নারী খেলোয়াড়রা ছিলেন, কিন্তু তাঁদের জন্য কোনো ব্র্যাকেট, কোনো স্ক্রিম শিডিউল, কোনো কোচিং পাইপলাইন কেউ তৈরি করেনি। ২০১৯ সালে সাফ উইমেনস চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনালে ভারত বাংলাদেশকে ৩-১ গোলে হারায়। আমি সেই ম্যাচটি বারবার দেখেছি। সাবিনা খাতুনের ৫০তম লিগ গোলের দৌড়টি আমি ট্র্যাক করছিলাম, কিন্তু ২০২০ সালে বৈশ্বিক ক্রীড়া বিরতিতে বাংলাদেশ উইমেনস ফুটবল লিগ বাতিল হয়ে যায়। সেই সময় আমি মানসিকভাবে ভেঙে পড়ি, দুই সপ্তাহ কিছু লিখতে পারিনি। তারপর ২০১৯ সালের ফাইনালটি আবার দেখলাম, এবং সাবিনার সাথে রিমোট ইন্টারভিউ সিরিজ শুরু করলাম।

সেই সিরিজ থেকে আমি একটি বিষয় শিখলাম, যা আমার পুরো লেখার ধরন বদলে দিল। নারী ক্রীড়ার সমস্যা প্রায়ই দৃশ্যমানতার সমস্যা নয়, এটি পরিকাঠামোর সমস্যা। ফেসবুক পেজ খোলা, একটি টুর্নামেন্ট আয়োজন, একটি স্পন্সরশিপ চুক্তি — এই প্রতিটির পিছনে কতটা অদৃশ্য শ্রম থাকে, সেটাই আসল গল্প। ২০২১ সালে টোকিও অলিম্পিকে কানাডার ৩-৪-৩ ফর্মেশন নিয়ে আমি একটি ট্যাকটিক্যাল থ্রেড লিখি। বেভ প্রিস্টম্যানের সেটআপে জেসি ফ্লেমিং কীভাবে দুটি গোল করলেন, সেটা বিশ্লেষণ করলাম। থ্রেডটি ৫ হাজার রিটুইট পায়, এবং ঢাকার একটি স্ট্রিমিং চ্যানেল আমাকে বাংলাদেশ উইমেনস লিগের প্রথম নারী ফুটবল কমেন্ট্রি গিগ দেয়।

এই গিগটি আমাকে শিখিয়েছে যে নারী ক্রীড়াকে অনুকরণের সাইট হিসেবে নয়, উদ্ভাবনের সাইট হিসেবে দেখতে হবে। কানাডার ৩-৪-৩ শুধু ইউরোপিয়ান ফুটবলের কপি ছিল না; এটি ছিল সীমিত সম্পদে একটি দল কীভাবে সিস্টেম তৈরি করে, তার প্রমাণ। বাংলাদেশের নারী ইস্পোর্টসে ঠিক একই ঘটনা ঘটছে। যখন একটি নারী রোস্টার প্রথমবার স্ক্রিম করতে বসে, তখন তারা শুধু পুরুষ দলের কৌশল কপি করে না — তারা নিজেদের যোগাযোগের ধরন, নিজেদের রোল-ডিস্ট্রিবিউশন তৈরি করে। ২০২২ সালে কাতার বিশ্বকাপ চলার সময় আমি সিদ্ধান্ত নিলাম, পুরুষদের বিশ্বকাপ কভার করব না, বরং নারী ট্রান্সফার উইন্ডো কভার করব। সাবিনা খাতুনের বাশুন্ধরা কিংসে যোগ দেওয়ার খবরটি আমি ব্রেক করি, আগের মৌসুমে তাঁর ১৫ গোলের রেফারেন্স দিয়ে। একটি ডেটা-চালিত লেখা লিখি, যেখানে দেখাই যে তাঁর প্রেসিং কীভাবে ক্লাবের ৪-৩-৩ সিস্টেমে ফিট করবে। লেখাটি দুটি জাতীয় গণমাধ্যমে প্রকাশিত হয়।

কিন্তু এখানে একটি কঠিন সত্য আছে, যা আমি এড়িয়ে যেতে পারি না। নারী ইস্পোর্টসের আর্কাইভ তৈরি করতে গিয়ে আমি প্রায়ই ভুলে যাই যে আমি একা এই আর্কাইভ নই। ২০১৭ সালে আমি যখন 'ঢাকা উইমেনস ফুটবল ডেটা' পেজ খুলি, তখন আমি ভাবতাম এটাই শুরু। কিন্তু সত্য হলো, আমার আগেও অনেক নারী এই কাজ করছিলেন — যাঁদের নাম কোথাও লেখা নেই। ঢাকার একটি ডিসকর্ড সার্ভারে রাত ২টায় মডারেট করা কেউ, একটি কলেজ টিমের জন্য জার্সি কিনে দেওয়া কেউ, একটি মেয়ের বাবাকে রাজি করানো কেউ — এই পরিকাঠামো আমার আগেই দাঁড়িয়ে ছিল। আমি শুধু সেটা ডকুমেন্ট করতে শুরু করেছি।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় পরিকাঠামোগত ভুলটা লুকিয়ে আছে। আমি যখন নারী ইস্পোর্টস নিয়ে লিখি, তখন প্রতিটি লেখা যেন প্রমাণ করতে হয় যে নারী ইস্পোর্টস বৈধ। এই চাপে অনেক সময় আমি একটি সাধারণ ম্যাচ রিক্যাপকেও একটি আন্দোলনের প্রমাণপত্র বানিয়ে ফেলি। কিন্তু প্রতিটি গল্পকে প্রমাণ-অফ-কনসেপ্ট হতে হবে না। কিছু লেখা শুধু ডকুমেন্ট করা উচিত — একটি রোস্টার পরিবর্তন, একটি খেলোয়াড়ের সাধারণ মঙ্গলবার। আর্কাইভ যদি সৎ থাকে, তাহলে সেটাই যথেষ্ট।

আরও একটি বিপদ আছে। ছোট একটি কমিউনিটিতে সবাই একে অপরকে চেনে। যখন আমি কোনো ব্যর্থতা, হয়রানি বা ব্যবস্থাপনার দুর্বলতা নিয়ে লিখি, তখন সেটা বিশ্বাসঘাতকতার মতো লাগে। কিন্তু আমার নীতি স্পষ্ট: যাচাইযোগ্য ক্ষতি প্রসঙ্গসহ রিপোর্ট করব, অভিযুক্ত পক্ষকে জবাবের সুযোগ দেব, এবং সিস্টেমের সমালোচনাকে ব্যক্তির বিচার থেকে আলাদা রাখব। আমি যদি নারী ইস্পোর্টসের আর্কাইভ গড়তে চাই, তাহলে সেই আর্কাইভে কেবল বিজয়ের গল্প থাকলে চলবে না।

আজ, ২০২৬ সালে, বাংলাদেশের নারী ইস্পোর্টস আগের চেয়ে বেশি দৃশ্যমান। পাবজি মোবাইল, ভ্যালোর্যান্ট, ফ্রি ফায়ার — প্রতিটি টাইটেলে নারী রোস্টার তৈরি হচ্ছে। ২০২১ সালে যে কানাডার ৩-৪-৩ কৌশল আমাকে শিখিয়েছিল সিস্টেম কীভাবে সীমাবদ্ধতার মধ্যে জন্ম নেয়, সেই শিক্ষা এখন আমি আমাদের নারী গেমারদের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করি। সাবিনা খাতুনের ১৫ গোলের মৌসুম যেমন একটি ট্রান্সফারের মূল্য নির্ধারণ করেছিল, তেমনি একটি নারী ইস্পোর্টস রোস্টারের প্রতিটি স্ক্রিম আওয়ার, প্রতিটি টুর্নামেন্ট ব্র্যাকেট, প্রতিটি স্পন্সর ইমেইল — এগুলো সবই একটি নতুন মূল্য নির্ধারণের প্রক্রিয়া।

প্রশ্নটা এখন আর 'বাংলাদেশে নারী ইস্পোর্টস আছে কি?' নয়। প্রশ্নটা হলো — আমরা কি সেই ইস্পোর্টসের একটি নির্ভরযোগ্য আর্কাইভ তৈরি করতে পারব, যেখানে প্রতিটি ম্যাচ, প্রতিটি রোস্টার পরিবর্তন, প্রতিটি অদৃশ্য শ্রমের হিসাব থাকবে? কারণ যে আর্কাইভ নেই, সেই আর্কাইভের খেলোয়াড়রাও নেই। এবং যে খেলোয়াড় নেই, তার জন্য কোনো ব্র্যাকেট, কোনো স্পন্সর, কোনো ভবিষ্যৎ নেই।