ক্রিকেটের চুক্তি-অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের ঢাল: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর স্যালারি ক্যাপের নতুন হিসাব

গত ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামের রাতে, একটি দলের হোটেল-কক্ষে বসে আমি অপেক্ষা করছিলাম স্যালারি-ক্যাপের চূড়ান্ত হিসাবের জন্য। টেবিলে খোলা ছিল আমার পুরোনো স্প্রেডশিট — রিলিজ ক্লজ, ইমেজ-রাইটসের ভাগ, এজেন্ট কমিশনের সারি। ঠিক তখনই ফোন এল। একজন তরুণ অলরাউন্ডারের এজেন্ট, ভূমিকা ছাড়াই প্রশ্ন ছুড়ে দিলেন: “সাইনিং ফি-র বিশ শতাংশ যদি ফ্যান টোকেনে দেওয়া হয়, সেটা স্যালারি ক্যাপে কীভাবে গোনা হবে — বাজারমূল্যে, নাকি চুক্তি সইয়ের দিনের দামে?” আমি চুপ করে রইলাম। উত্তরটা কোনো নিয়মবইয়ে লেখা নেই। ক্রিকেটের চুক্তি-অর্থনীতিতে ব্লকচেইন ঢুকে পড়েছে, কিন্তু তার হিসাবরক্ষণের নিয়ম কেউ এখনো লিখে ফেলেনি। আর ঠিক এই ফাঁকা জায়গাটাই এখন সবচেয়ে দামি।

প্রসঙ্গ: লোগো থেকে লেজার

দুই হাজার একুশ-বাইশ সাল নাগাদ ক্রিকেটে ব্লকচেইন মানে ছিল মূলত মার্কেটিং। আইপিএলের জার্সিতে ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের লোগো, সমর্থকদের জন্য ডিজিটাল কার্ড, আর টিকিটের পেছনে নন-ফাঞ্জিবল টোকেনের ছাপ। আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল নিজেই সমর্থকদের জন্য অফিসিয়াল ডিজিটাল কলেক্টিবল বাজারে ছাড়ে, আর ভারতীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি-প্ল্যাটফর্ম খেলোয়াড়দের নিজস্ব ডিজিটাল কার্ড বিক্রি শুরু করে। প্রতিবেদন অনুযায়ী, এবি ডি ভিলিয়ার্স আর জহির খানের মতো তারকারাও এই ধরনের ডিজিটাল-সংগ্রহযোগ্য পণ্যের সাথে যুক্ত হন। কিন্তু ওই সময়ে এগুলো সবই ছিল চুক্তির বাইরের আয়ের শাখা, খেলোয়াড়ের মূল চুক্তিপত্রের সাথে যুক্ত নয়।

তারপর দুটো স্রোত মিলে গেল। এক, ক্রিপ্টো-বাজারের ধস প্রমাণ করল ডিজিটাল সম্পদের দাম কত দ্রুত শূন্যে নামতে পারে। দুই, ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি-অর্থনীতি স্যালারি ক্যাপের ছাদে ঠেকে গেল। আইপিএলের মতো লিগে খেলোয়াড়-পার্সের বাইরে নতুন আয়ের পথ খুঁজতে হয়, আর তখনই ফ্যান টোকেন আর স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চুক্তির টেবিলে ঢুকে পড়ল।

লিগভেদে নিয়মও ভিন্ন। আইপিএলে ক্রিপ্টো-স্পনসর নিয়ে নিয়ন্ত্রকদের কড়াকড়ি বাড়ে, আর বোর্ড নিজেই ডিজিটাল-সম্পদ সংক্রান্ত নির্দেশিকা জারি করে। অন্যদিকে নতুন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো — যেমন দক্ষিণ আফ্রিকা বা সংযুক্ত আরব আমিরাতের লিগ — তুলনামূলকভাবে নমনীয়, কারণ তারা নতুন বিনিয়োগ টানতে চায়। এই নিয়মের ফাঁকটাই খেলোয়াড় ও এজেন্টদের জন্য সুযোগ আর ঝুঁকি, দুই-ই তৈরি করে।

আমার নোটবইয়ে আমি এই বদলকে তিনটি স্তরে ভাগ করি — স্পনসরশিপ, সম্পদ, আর স্বয়ংক্রিয়করণ। প্রথম স্তরটা শুধু লোগোর খেলা। কিন্তু দ্বিতীয় ও তৃতীয় স্তর খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত চুক্তির গায়ে সরাসরি হাত দেয়। লিভারপুল আমাকে শিখিয়েছিল, চুক্তির ঘড়ি যেকোনো ট্রান্সফার গুজবের চেয়ে জোরে টিকটিক করে। ব্লকচেইন সেই ঘড়িতে একটা নতুন কাঁটা যোগ করেছে।

মূল বিশ্লেষণ: চুক্তির ফাটলগুলো

এক: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ও সেল-অন ক্লজ। ক্রিকেটে সেল-অন ক্লজ নতুন নয়। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ড যখন তরুণ খেলোয়াড় বিক্রি করে, তখন পরবর্তী বিক্রয়ের একটা শতাংশ মূল দল পায়। সমস্যা হলো, এই ক্লজের হিসাব রাখতে হয় হাতে — কেউ ভুলে যায়, কেউ এড়িয়ে যায়, আর শেষে মামলা হয়। ব্লকচেইনের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এখানে প্রলুব্ধকর সমাধান: শর্ত পূরণ হলে পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভাগ হয়ে যায়। আমার দেখা দুটো এজেন্ট বলেছেন, তাঁরা এখন চুক্তির ভাষায় “অটোমেটেড অন-সেল ডিস্ট্রিবিউশন” শব্দটা রাখতে চাপ দিচ্ছেন। কিন্তু এখানেই প্রথম ফাটল — যদি পুরো লেনদেন ব্লকচেইনে না হয়, তবে অফ-চেইন তথ্য কে যাচাই করবে? স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মিথ্যা ইনপুট ঠেকাতে পারে না।

দুই: ফ্যান টোকেন — অনুগত্য, না ফাইন্যান্সিং? দলের সমর্থকদের জন্য ইস্যু করা টোকেনের সরকারি গল্প সুন্দর: সমর্থক ভোট পায়, সিদ্ধান্তে অংশ নেয়, ক্লাবের সাথে গভীরভাবে যুক্ত হয়। বাস্তব হিসাব ভিন্ন। টোকেন বিক্রি করে ফ্র্যাঞ্চাইজি তাৎক্ষণিক নগদ পায় — সেটা আসলে ঋণের মতো একটা ফাইন্যান্সিং, যার সুদ নেই কিন্তু ভবিষ্যৎ প্রতিশ্রুতি আছে। আনুগত্যের একটা শুরুর তারিখ থাকে, একটা বোনাসের সময়সূচি থাকে, আর একটা এক্সিট ইন্টারভিউ থাকে। খেলোয়াড়ের সাথে টোকেনের সরাসরি সম্পর্ক কম, কিন্তু পরোক্ষ সম্পর্ক আছে: তারকা খেলোয়াড় দলে এলে টোকেনের দাম বাড়ে, আর সেই দাম বাড়ার গল্প দিয়েই ফ্র্যাঞ্চাইজি নতুন স্পনসর টানে।

তিন: টোকেনে বেতন, স্যালারি ক্যাপ আর অস্থিরতা। এটাই আমার কাছে সবচেয়ে জ্বলন্ত প্রশ্ন। ধরুন, একজন খেলোয়াড়ের চুক্তির বিশ শতাংশ ক্রিপ্টো বা টোকেনে নির্ধারিত। প্রশ্ন: স্যালারি ক্যাপে তার মূল্য কোন দিনের দামে গোনা হবে — চুক্তির দিনে, নাকি প্রতিটি পেমেন্টের দিনে? টোকেনের দাম অর্ধেক হয়ে গেলে খেলোয়াড় ক্ষতিপূরণ পাবে কি? কোনো নিয়মবই এই উত্তর দেয় না। ফলে ঝুঁকিটা পুরোটাই খেলোয়াড়ের ঘাড়ে গিয়ে পড়ে, অথচ নিয়ন্ত্রক সংস্থা স্যালারি ক্যাপের সমতা রক্ষার দোহাই দিয়ে স্থির থাকে। আমি হেডলাইনের পেছনে ছোড়া বন্ধ করেছি যেদিন অ্যামোর্টাইজেশন টেবিল পড়তে শিখেছি — আর এই টেবিল এখন একটা নতুন লাইনের অপেক্ষায়: “ডিজিটাল সম্পদ, বাজারমূল্যে পুনর্মূল্যায়িত।”

চার: কর ও নিয়ন্ত্রণ। ভারতের মতো বাজারে ডিজিটাল সম্পদের আয় ও লেনদেনে কর আর টিডিএসের বিধান এসেছে, আর সীমান্ত-পারাপার লেনদেনে কড়া নজরদারি। এতে খেলোয়াড়ের জন্য হিসাব জটিল হয়ে যায়: বেতনের একটা অংশ বিদেশি টোকেনে পেলে সেটা কোথায় দেখাবেন, কোন দিনের বিনিময় হার ব্যবহার করবেন? ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাবরক্ষকরা এখনো এই সারি স্প্রেডশিটে যোগ করতে শেখেননি।

পাঁচ: ইমেজ-রাইটসের নতুন ভাগ। খেলোয়াড়ের চুক্তিতে ইমেজ-রাইটসের ভাগ আগেই একটা জটিল অধ্যায়। এখন তার ওপর যোগ হচ্ছে ডিজিটাল-সংগ্রহযোগ্য পণ্যের অধিকার। প্রশ্ন: খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড বিক্রি হলে আয়ের কতটা তার, কতটা ফ্র্যাঞ্চাইজির, আর কতটা বোর্ডের? এই ভাগ-বাটোয়ারার হিসাব এখনো অনেক চুক্তিতে অস্পষ্ট, আর স্পষ্ট না হলে ভবিষ্যতে বিরোধ অনিবার্য।

ছয়: টিকিট, ম্যাচ-ডে আয় আর খেলোয়াড়ের ভাগ। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং কিছু লিগে পরীক্ষামূলকভাবে চালু হয়েছে — যেখানে টিকিটের মালিকানা যাচাইযোগ্য, আর কালোবাজারি কমানো যায়। এর সরাসরি ক্রিকেট-চুক্তি সংযোগ কম, কিন্তু পরোক্ষ সংযোগ বড়: ম্যাচ-ডে আয় বাড়লে খেলোয়াড়দের বোনাস আর রেভিনিউ-শেয়ারের হিসাব বদলায়। ভবিষ্যতে রেভিনিউ-শেয়ারের একটা অংশ যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিতরণ হয়, তবে খেলোয়াড়কে আর ক্লাবের হিসাবের খাতায় অন্ধভাবে বিশ্বাস করতে হবে না।

সাত: ডেটা ও স্কাউটিং। খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স-ডেটা ব্লকচেইনে সংরক্ষণ করে মালিকানা আর লেনদেন যাচাই করার ধারণা এখনো প্রাথমিক। কিন্তু স্কাউটিংয়ে এর প্রভাব বড় হতে পারে: কোনো খেলোয়াড়ের ডেটা যাচাইযোগ্য লেজারে থাকলে ছোট লিগের অচেনা প্রতিভা বড় ফ্র্যাঞ্চাইজির নজরে আসার পথ ছোট হয়ে যায় — এটা ক্রিকেটের জন্য ভালো খবর।

আট: এজেন্ট কমিশন। একজন এজেন্ট কখনো কথা বলতে ফোন করে না; সে একটা সংখ্যা সরাতে ফোন করে। টোকেন ও স্মার্ট কন্ট্রাক্টের যুগে এজেন্টের মূল্য আরও বাড়ে, কারণ চুক্তির ভাষা এখন প্রযুক্তির পরিভাষায় ভরা, আর সেটা বুঝতে সাধারণ খেলোয়াড়ের সাহায্য লাগে। একইসাথে এজেন্টের দর-কষাকষির হাতিয়ারও বদলাচ্ছে: আগে সে পোশাক-স্পনসরের টাকা দিয়ে ক্লাবকে চাপ দিত, এখন সে টোকেন-ভ্যালুয়েশন আর ভবিষ্যৎ ডিজিটাল-রাইটসের আয় দেখিয়ে প্রিমিয়াম দাবি করে।

ফুটবলের সতর্কবার্তা

আমি ফুটবল ঘেঁষে এই পরিবর্তনটা বারবার মেলাই, কারণ সেখানে সুপারস্টার অর্থনীতি আর আর্থিক নিয়ন্ত্রণ একসাথে চলে। এমবাপে-ধরনের মেগা চুক্তি আর ইউরোপীয় আর্থিক ফেয়ার প্লে-র ইতিহাস দেখিয়ে দেয়, বড় অঙ্কের প্রতিশ্রুতি আর কড়া নিয়ম একসাথে থাকলে সবচেয়ে বেশি চাপ পড়ে খেলোয়াড় আর ক্লাব — দুই প্রান্তের ওপর। ক্রিকেট এখন ঠিক সেই বাঁকে দাঁড়িয়ে আছে, তবে একটা পার্থক্য নিয়ে: ফুটবলে টোকেন-অর্থনীতি এসেছিল তারকা-অর্থনীতির পরে, ক্রিকেটে সেটা আসছে স্যালারি ক্যাপের চাপের ভেতরে। অর্থাৎ এখানে পরীক্ষাটা আরও কঠিন।

প্রতিপক্ষের তর্ক: “গণতন্ত্র” নামের পুঁজি

সরকারি বয়ান চকচকে: ব্লকচেইন সমর্থককে ক্ষমতা দেবে, খেলোয়াড়কে সরাসরি অর্থের অংশীদার করবে, আর মধ্যস্বত্বভোগীদের ভূমিকা কমাবে। বাস্তবে উল্টোটা ঘটার সম্ভাবনা বেশি। ফ্যান টোকেনের দাম নির্ভর করে দল কত নতুন তারকা কিনছে তার ওপর — অর্থাৎ টোকেন আসলে সমর্থকের কাছ থেকে সংগৃহীত পুঁজি, যা ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড় কিনতে ব্যবহার করে। সমর্থক পায় ভোট আর অনুভূতি, ফ্র্যাঞ্চাইজি পায় নগদ। আর ডিজিটাল কার্ডের বাজার? যেখানে দাম নির্ধারিত হয় দল-খেলোয়াড়ের খবরের সাথে, সেখানে সাধারণ সমর্থকই শেষ দায় বহন করে যখন বাজার ঠান্ডা হয়। ট্রান্সফার উইন্ডো কোনো বাজার নয়; এটা আইনজীবীদের সাথে একটা কাউন্টডাউন — আর ডিজিটাল সম্পদের বাজারে কাউন্টডাউনটা আরও নির্মম, কারণ সেখানে ট্রেডিং রাতেও থামে না। আরেকটা অন্ধকার দিক হলো প্রলোভন: তরুণ খেলোয়াড়ের সামনে যখন বিশাল টোকেন-বোনাসের প্রস্তাব আসে, তখন সে ভবিষ্যতের অস্থির দামকে স্থির আয় ভেবে ভুল করে। এখানেই বোর্ডগুলোর নিয়ন্ত্রণ-বিলম্বের খরচ সবচেয়ে বেশি।

পরের দাবা

ক্রিকেটের চুক্তি-অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা এখন টোকেনের দামে নয়, একটা প্রশ্নে: কোন বোর্ড বা লিগ সর্বপ্রথম নিজের নিয়মবইয়ে “ডিজিটাল-সম্পদ পেমেন্ট” আর “অটোমেটেড সেল-অন ডিস্ট্রিবিউশন” শব্দ দুটো লিখবে? যে লিগ আগে লিখবে, সে আগে তার খেলোয়াড়কে সুরক্ষা দেবে; আর যে দেরি করবে, সে তার তারকাদের হারাবে চুক্তির অক্ষরে নয়, চুক্তির ফাঁকফোকরে।